四平李連貴飲食服務股份有限公司慶祝成立五周年暨2017年度表彰大會

　　四平李連貴飲食服務股份有限公司慶祝成立五周年暨2017年度表彰大會于2017年1月6日勝利召開，參加今天大會的有：公司溫亞龍等董事會成員，超級顧問賈文平、黨支部林中梅書記，公司黨委成員，公司中層領導成員，公司機關干部和全體直營店職工。還有特邀嘉賓，四平日報編委主任楊超、記著崔冰鋅同志。

領導就坐

員工穿戴整齊統一，充分展現李連貴人優良的風貌

專業攝影師

大會由李連貴黨委副書記、公司副董事長李天順主持，大會第一項：全體起立，奏唱國歌

大會第二項：副董事長李振亞宣布表彰決定和受表彰名單

大會第三項：公司黨委書記，董事長兼總經理溫亞龍為獲獎團體和個人頒發證書和獎金

接受頒獎的同志臉上洋溢著喜悅的表情

接受獎勵 明年繼續加油干！

受到獎勵員工合影

努力

大會第四項：公司董事會董事、總會計師劉雅蘭宣布2018年度各部門銷售計劃。

大會第五項：公司監事會主席候淑云宣讀領導對各直營店的包保決定。

大會第六項：簽訂任務合同，董事長兼總經理溫亞龍與各經營單位簽訂任務合同。

簽訂任務 明確目標 明年再上一個新臺階

大會第七項：由公司黨委書記、董事長兼總經理溫亞龍同志講話

溫亞龍董事長

在2018年1月6日大會上的

講 話

各位同仁，各位朋友，大家好：

剛剛過去的2017年，是李連貴歷史上值得紀念的一年，是壓力與動力同在、挑戰與機遇并存的一年。不得不承認，2017年，對于整個國家的餐飲業來講特別是大型餐飲企業，困難重重，好多重量級餐飲企業出現危機，昔日的領頭羊或者食品安全出問題，或者股份糾紛導致經營混亂。但是，李連貴仍然管理穩定，發展勢頭不減，增速穩健，對社會的貢獻不缺失，百姓滿意度不降低，可以說，李連貴公司全體員工在董事會的正確領導下，妥善應對市場變幻的大環境，適時調整經營思路和方略，在工作壓力大，市場形勢不好，同業競爭激烈的情況下，通過曲折不懈的艱辛努力，取得了值得大書特書的優異成績。

　�。ㄒ唬�2017年，是企業收獲豐碩的一年，在全體員工的共同努力下，我們出色地完成了年初制定的經營指標，全公司在關停兩個直營店的情況下，仍然超額完成了全年銷售任務。在李連貴直營店銷售歷史上，又創新高。

　�。ǘ�）2017年，是公司主營業務實現新突破的一年，這一年里，我們在全國數百家老字號中，率先觸電，成立了電商公司。財務結算決算方面使用了新的管理軟件，實現了財務管理電子化。在人工智能和大數據時代，跟上了時代潮流。而且，電商公司旗下又注冊了“食尚匯”商標，109年以來，李連貴旗下第一次有了新品牌。幾天前，高速店建成并開業，圓了李連貴人熏肉大餅上高速的夢想。

（三）2017年，是企業整體布局舊貌換新顏的一年。為迎接上合軍演，我們制定了，“重塑、提升、并舉、迎上合的工作方針和《店營、店改、店連、電商齊步走》的實施策略，部分店面重新裝修，總部大樓重新美化，重新規劃總部大樓內部布局，新建“尚和堂”、“夢想起航”餐廳，店容店貌發生重大改觀，部分直營店內外重新裝修，老字號顯現了新風采。

（四）2017年，是我公司社會地位大大提高的一年。年初，公司總部產權樓店被國家鉆級評選委員會評選為五鉆級酒家和五葉級企業；二月初，市委書記趙曉軍親自來我公司視察指導工作，凸顯市領導對我公司的重視和厚愛；七月初國家商務部••••司長來我企業視察指導工作。作為李連貴公司黨委書記，我還被推選為鐵西區非公企業黨務工作者協會會長。此外，李連貴還被中烹協、中國商業聯合會等部門評選企業信用3A級企業，中國地域十大名小吃代表品牌，2016中國餐飲百強企業，榮獲中國餐飲30年卓越企業稱號。僅僅一年內就獲得國家級，省級榮譽三十多項。李連貴公司的社會地位空前提高，李連貴的名聲越來越響亮。

（五）2017年，是李連貴企業文化及企業形象整體提升的一年，董事長辦公室內伊江山島模型，為上合軍演改建的“尚和堂”相繼落成，李連貴博物館初具形態，雍容大氣的牡丹富貴圖，蕩氣回腸的李連貴賦相映成趣，不僅提高了我公司的招待檔次和接待能力，更提高了企業的文化水準和人文內涵。

　�。�六）2017年，是李連貴為社會做出了巨大貢獻的一年，這一年，李連貴公司成為上合組織軍演指定供應商，并圓滿完成了軍演接待任務，受到市委、市政府的表揚。李連貴還被市委、市政府指定為四平市百億級龍頭企業，在四平市的總體經濟布局中，發揮了越來越重要的作用，成為四平經濟的支柱企業之一。我們企業通過愛心捐贈，友情贈送等方式，無償回報社會超過100萬元。

（七）2017年，是李連貴公司黨建工作大發展的一年，自前年成立黨委以來，我們公司高度重視黨建工作，不僅多次組織黨員學習十八六中全會精神和《準則》、《條例》，還多次開展全體黨員和非黨積極分子參加的紅色教育活動，先后參觀了一江山島紀念館，塔子山紅色教育基地，緬懷先烈事跡，重溫入黨誓言。黨員發展和非黨積極分子培養嚴格遵循組織程序。十九大召開后，為了更好地宣傳十九大精神，承擔更多的社會責任，我們還投資十多萬元，建設了針對社會面開展宣傳教育的黨建長廊，受到上級黨委的高度贊賞。

　�。ò耍�2017年，是李連貴聲名遠播，延伸更遠的一年。企業大篷車帶著“餅行天下”的宗旨，風風火火地巡游了祖國大地東西南北的數十個省市，行程超過二十萬公里，成為宣傳隊、播種機，把 “廣厚忠誠、連年富貴”的理念和“香、賊香、賊拉香”的熏肉大餅，播撒到更廣泛的區域。暑假期間，四平日報社還組織了上百名小記者來我公司專題采訪，極大地提高了我公司的知名度，讓更多的人愛上了李連貴。

總之，2017是不尋常的一年，是碩果豐富的一年，是李連貴全體員工為中國夢，餅王夢踏實奮斗的一年，是品牌繼續成長壯大的一年，是李連貴人值得驕傲的一年。

但是，在看到成績的同時，也應看到，在大發展，快成長中，我們仍面臨很多問題。比如：電商之路該怎么走，物流該怎樣擴大，連鎖加盟店應該怎樣進一步規范化管理，中央廚房該怎樣推進，快餐模式如何從理論落地為實際，走出國門從哪一步開始，大數據該怎樣應用。餅王之路上還有無數大山需要攀爬，更有無數障礙需要跨越，但，我們李連貴人一直在探索，一直在激流勇進。李連貴的歷史，就是探索和奮斗的歷史，我們永不停歇。

　　已經來到的2018年，對于我們公司，對于我們李連貴旗下的員工，是充滿挑戰的一年，今年，我們的目標是，鞏固成績，抓住機遇，乘勢而上，繼續提高。

第一，要走出國門。20年前，我們就對李連貴商標做了國際注冊，我們一直蓄勢以待，期待著李連貴走出國門的一天。前幾天，振亞副董事長從國外歸來，已經談妥走出國門的相關事宜，目前，在國外開設第一個連鎖加盟店萬事齊備，只欠東風。

第二，要提高員工待遇。全面奔小康，這是習近平同志在十九大提出的戰略目標。我們落實新時代中國特色社會主義思想，把理論落實在實際上，就是全面提高員工待遇，帶領李連貴員工，向全面實現小康生活努力，我們要讓李連貴的員工，提前過上小康的生活。

第三，全面提高管理水平，在消防安全，食品衛生，財務監督，物流配送，中央廚房管控等方面引入新的管理理念，加大管理力度，保證經營穩定。

　　第四，增加和恢復直營店。去年，由于種種原因，我們撤銷了兩個直營店，今年，我們不僅要在撤銷直營店的區域重新恢復設店，而且要建高標準，規范化的新店。還要選擇新店址，在市內新開設2—3家直營店，向“餅城百店”的目標努力。

第五，進一步擴大連鎖規模，探索連鎖加盟店的緊密型管理模式。今 年，我們的目標是增加三十家連鎖加盟店，同 時，要增加連鎖加盟管理人員，鞏固連鎖加盟體系，在中國版圖上，插上更多李連貴大旗。

第六，將李連貴快餐模式從理論變為現實，在進高速公路服務區的基礎上，擇機上火車，進機場。

　　第七，引入大數據、人工智能概念，調整電商、物流、中央廚房、連鎖的管理理念，籌建李連貴產業集群。

第八，提供更多的愛心回報社會，

第九，選擇適當地點，籌建大型物流基地和大型中央廚房。

同志們，一百多年來，李連貴人的奮斗史，就是將一個一個夢想變成現實的歷史。

當初李連貴夢想開個小店養家糊口，他做到了。

李連貴繼子李堯夢想把小店從鄉下開到城里，他做到了。

當李連貴品牌被仿冒侵權，國營李連貴風味大酒樓面臨破產時，我們夢想把品牌重新樹立起來，我們做到了。

當營業大樓拆遷，李連貴品牌面臨消亡的時候，我們夢想用品牌經營重舉李連貴大旗，我們做到了。

當有人嘲諷李連貴不過是個小飯館的時候，我們夢想把小飯館建成大名牌，我們做到了。

當習近平同志提出富強，民主，文明，和諧 中華民族偉大復興中國夢的時候，李連貴人夢想著成為世界餅王！

李連貴人相信，我們一定能做到！

大會第八項，公司董事會秘書趙文杰宣布2018李連貴公司關于調整工資的決定

李連貴總部大樓

李連貴總部大樓（夜景）

李連貴銅像

　　1958年，小平到四平視察工作，品嘗了李連貴熏肉大餅，稱贊道:“經濟實惠 簡單好吃�！�

四平李連貴飲食服務股份有限公司黨委書記、董事長兼總經理溫亞龍先生

夢想起航主題餐廳

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